为什么阿里要搞”5年陈”活动?

jessie:这两天,朋友圈又被“阿里5年陈”活动刷屏,1年香3年醇5年陈。。其实员工的归属感跟产品的粘性一样,真正的归属感不是一蹴而就的,一定是经得起时间考验,慢慢沉淀的~

出品:HR实名俱乐部(ID:hr_club)

主编:陈祖鑫(裙子)

图片来源:阿里味儿

前天(7月22日),是阿里历史上有纪念意义的一天,有1564位同学参加五年陈授戒仪式。如果没记错的话,3月25日,阿里也组织了一个五年陈授戒仪式,共865位员工参与。阿里如此高调的组织这样一个活动,图啥呢?

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解读阿里1年香3年醇五年陈之前,你得知道这是什么意思。

【1年香3年醇5年陈,什么意思?】

阿里官方解释可以看图。

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详细版解读:

1年香

从入职懵懵懂懂的好感到随后365天里的跌跌撞撞,哭哭笑笑

我们在追逐梦想的脚步中咂摸独特的味道

一年的味道,像新封的美酒,悄悄的散发属于自己的芬芳

一年香的纪念,是一枚笑脸勾勒的徽章,见证着我们一年一起走过的路

我们还要开开心心的更长久的走下去

3年醇

三年的酒,醇厚浓郁,三年的人,温润如玉

光芒凛然于内,心中一片敞亮

我们清楚的知道,阿里要什么,不要什么,要什么样的人,不要什么样的人,也知道什么是一切选择背后的价值判断

我们已经是这样的人,已经习惯了这样的判断,这样行事

三年醇的纪念,是一枚白玉雕琢而成的吊坠,形如阿里十周年过江接龙的阿里真棒,它凝聚了阿里人的精气棒

5年陈

五年过去了,我们体味过许多成功的快乐,经历过许多成长的烦恼,相信相信,坚持坚持,追逐梦想的路上

我们把最痛苦的磨炼熬成了人生最大的财富,

五年,谢谢曾经努力的自己

五年过去了,我们也期待着将这笔财务分享给更多的 伙伴

因为只有更多有情有义的人在一起,才能给这世界不断带来小而美好的改变

五年陈的纪念,是一枚私人订制的戒指,更是一份我们每个人内心作出的承诺。

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精简版解读:

阿里把员工当成酒一样去酿造。

第一年,新酒,酒香扑鼻,有点杂质。
第三年,醇酒,酒香醇厚,开始沉淀。
第五陈,老酒,酒香柔和,开瓶即醉。

【阿里五年陈活动内容】

 1、小伙伴大集合:阿里巴巴会在每年分四个Q(季度),将全球各地的阿里五年陈小伙伴召集回到杭州总部,一起参与五年陈授戒仪式,很多都是当时一起入职的同事,能够坚持五年很不容易。

 

2、高年级同学分享:在活动现场,主持人会热情地欢迎每一位五年陈同学(阿里同事互称同学)回家,并由高年级同学和新的五年陈同学们分享、讲话,致祝福语。

 

3、授戒活动仪式:听完了高年级同学的分享,五年陈授戒仪式上会由公司高管(合伙人)为同学们授戒,通常是由高管给每一个五年陈同学一一带上戒指,祝福他们五年陈。

 

阿里“五年陈”活动,为什么这么搞?我觉得,有两点含义:

一是文化的力量

二是品牌的力量

【第一层,文化的力量】

有一句话“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息 ”,这是任正非1997年名言。

任正非说,以色列这个国家是华为学习的榜样,它什么都没有,一个离散了多个世纪的犹太民族,在重返家园后,他们在资源严重贫乏,严重缺水的荒漠上创造了令人难以相信的奇迹。他们的资源就是有聪明的脑袋,靠的是精神和文化的力量,创造了世界奇迹。

华为创业的时候,连有限的资源都没有。华为只有依靠员工和“做实”的文化精神,土夯实了一层,再撒一层,再夯。只有这样才能不断地造就资源,实现可持续发展。任正非号召华为要把“做实”文化精神落到每一个员工、每一个环节、流程。只有这样做,华为才能象以色列一样在贫乏的资源上建立起辉煌。

马云,是怎么理解“文化的力量”的呢?

马云说,上等公司治理靠文化,中等公司靠制度,下等公司靠亲友义气。很多公司的文化是在说墙报,杂志和活动。其实文化和这些东西关系真的不大。文化是虚的,必须做实。文化和创始人的信念是紧密相关的,也必须是全体员工共同参与讨论认同的。企业文化是相同习性的人形成的。

马云说,创始人建设文化要做到的是:说的和想的一样。做的和说的一样。你可以修改你说的和想的,因为你的思想会有进步,但内外言行一致是文化的最关键执行。员工不是看你如何说的,而是看你如何做的。

简单的总结吧,阿里5年陈,是一个加强版的企业文化活动,它不只是一个简单的活动形式,更是一个庄重的活动仪式,仪式和形式是不一样。正是通过这样一种仪式感极强的活动载体,给全体员工传递企业价值观和使命,赋予企业持续前行的力量和勇气。

【第二、品牌的力量】

前几天录制《非你莫属》节目,当面请教智立方的杨石头一个问题。

“杨石头,你为啥每次参加节目的时候,都要在自己衣领别一个logo牌?”

他回答说,“这好比我们在路上经常见到”拆”字,如果单独一个”拆”字,你可能不太注意,当拆字加一圆圈的时候,你可能就过目不忘,这叫文字钉视觉锤。”

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为了搞清楚“文字钉视觉锤”原理,给大家查一下资料。

1973年,心理学教授莱昂内尔•斯坦丁做一项调查研究,他请研究对象在5天之内看了10 000张图片,每张图片展示5秒钟。之后,他再向研究对象展示成组的图片时(包括有没看过的照片),研究者能记住之前看过的70%的图片。

 

试想,如果将10000张图片换成10000句广告口号,结果会怎么样?

 

这便是视觉锤诞生的理论依据。所谓视觉锤,简单来讲,其实就是产品或品牌的视觉呈现,视觉更可能比文字让人印象深刻。

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比如耐克的钩子,麦当劳的金色拱门m,星巴克的美人鱼等。这些视觉锤相对于企业的文字宣传,更具有冲击力,也更有利于加深大众对品牌的记忆。

 

在视觉锤理论中,不要忽视文字的作用,只有视觉呈现而没有文字的广告或者企业LOGO,就像拥有曼妙身材却没有内涵的少女,很难让人印象深刻。文字便是视觉锤理论中的钉子。

比如耐克的just do it——想做就做,苹果公司的think different——非同凡想,雪碧的Obey your thirst——服从你的渴望,这些文字阐释了企业的理念和定位,耐克代表永争第一的精神,苹果代表与众不同的品位,雪碧代表激情、渴望。

 

这些文字信息就像钉子,而视觉锤的作用便像一把锤子,将钉子深深地钉进大众的脑海中。钉子和锤子,一个抽象的、内涵丰富的文字信息和一个美妙的、令人印象深刻的视觉呈现,二者缺一不可。

回到阿里五年陈活动,阿里每个季度声势浩大的活动布展、各类媒体(自媒体、朋友圈)的文字和配图刷屏、上头条。如果说文字是钉子,视觉是锤子,我觉得可以补充一句话,仪式活动更是建筑,将牢牢占住脑海的物理空间。

一句话总结,阿里就是通过视觉化,仪式化,不仅仅是内化阿里人,也对外做了强指向的阿里文化推广,雇主品牌和企业形象的展示。

最后,给大家分享一下阿里5年陈活动的亮点。

【五年陈活动,都有什么看点】

7月22日,阿里音乐董事长高晓松同学,以“一年香”的身份给同学们分享自己的心得。

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阿里音乐董事长高晓松:我特别佩服你们能熬五年,能熬下来,早上起来,应该先冲镜子磕头,我猜,可能会熬到一个什么地步的时候,就熬过了一个临界点,人生就是这样的,什么事儿都是老天给你设计好了,我这次下定了决心,我一定得熬,得熬五年,我想看看,也许“熬”过去就是海阔天空。

高晓松应该是生平第一次给这么多人戴戒指……

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阿里巴巴的高年级同学(管理层)给五年陈同学们讲话。

 

集团CCO(首席客户官)戴珊分享:阿里巴巴要走102年,很多东西需要传承,马老师说五年意味着你们长大了,但更重要的意味着传承。而每年每个季度会把阿里巴巴满五年的同学,聚在一起,静下来想一想过去五年我的收获、我的成长、我的泪水、我的欢笑,到底是什么,所以就有了今天这样每次把大家聚在一起,那枚戒指是一个彼此的契约,意味着我们不需要再多说什么,就是一份共担和传承,是一份责任。

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蚂蚁金服CEO彭蕾分享:我觉得认为有价值的人生,任何有价值的经历,它一定是五味杂陈。我们正好五年陈,五年陈另外一个解释就是五味杂陈,什么东西都有,它在酿你生命当中最美的那坛酒,这才是真正五年陈的含义。

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阿里巴巴合伙人方永新:这个戒指我到今天没戴过,我怕它丢掉。这是你在阿里巴巴收到的第一份有情义的礼物,它是很纯正的礼物,你正能量不够就握紧它,正能量够的就感谢它。5年不是熬出来的,这个里面是有真情实意的。

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五年陈们非凡的一天

 

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千人授戒仪式

 

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活动花絮

当天上午,滨江园区的五年陈员工们还被要求蒙上了眼睛……只能手牵手……开启穿越之旅640

回到5年前,初入阿里的那一刻……不能放开彼此,否则后面的路很难走……

接着,蒙着眼睛,爬过指压板……前行的路是坎坷的,但希望就在前面。640

五年陈们还要完成一次极限挑战……

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放空自己,降低身体的高度,感受它,体验它!五年来,你也是这样一步一步迈过来!

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勇敢的心:脚踏实地,从心出发,献给勇敢的自己!